Ihr Nutzen
Interne Beobachter ausbilden
Menschliche Wahrnehmung unterliegt vielfältigen Fehlerprozessen. In der Personalauswahl, der Potenzialanalyse, aber auch in der Personalbeurteilung kann dies teuer werden.
Das Training steigert systematisch die Beobachtungskompetenz der Teilnehmer in Alltagssituationen, die für Personalgespräche herangezogen werden, bis hin zu komplexen Situationen im Assessment-Center bzw. der Potenzialanalyse.
Sie erhalten einen Einblick in die Wahrnehmungstheorien, lernen zwischen Beobachten und Bewerten zu unterscheiden und erarbeiten sich Möglichkeiten, wie sie psychologische Wahrnehmungstäuschungen minimieren können. Für sichere Entscheidungen und zufriedene Mitarbeiter!
Zielgruppe
Beobachter in Assessment-Centern, Potenzialermittlungen oder Management-Audits wie Personalentwickler, Führungskräfte und Mitarbeiter in Fachabteilungen
Inhalte
Meine Rolle als Beobachter im Assessment-Center
Die Bedeutung von Beobachtungsdaten im Prozess der Performance- und Potenzialbeurteilung
Beobachtung vs. Beurteilung
Wahrnehmungstheorien und Wahrnehmungsfehler in der Personenbeurteilung
- Aufmerksamkeitsfokussierung oder: Was wir alles nicht sehen!
- Wie vermeide ich Wahrnehmungsfehler?
Spezifische Instrumente in Assessment-Centern
Die systematische Beobachtung
- Der Umgang mit dem Beobachtungsbogen
- Beobachtungskriterien und Verhaltensanker: Woran erkenne ich Flexibilität, Kundenorientierung, ...?
Feedback-Gespräche führen
Praxissimulationen
Persönliche Fortschrittsplanung
Ihre Trainer
Seminardauer
- 2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr - 17.00 Uhr
- max. 10 Teilnehmer
Termine und Ort
- 02.02.12 - 03.02.12
- 27.08.12 - 28.08.12
- 30.01.13 - 31.01.13
Alle Trainings finden in Brühl bei Köln statt.
- nach Absprache in Ihrem Unternehmen
Ihre Investition
950,- EUR bei Einzelbuchung, inklusive Tagungspauschale, zuzügl. MwSt.
Informieren Sie sich über unsere Methoden und Qualitätsstandards sowie über unsere Trainer.
