Ihr Nutzen

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen heute zum Arbeitsalltag. Aus gutem Grund,
denn professionelle Zusammenarbeit im Projektteam sichert exzellente Ergebnisse.
Und genau die brauchen Unternehmen.

Viele Projekte enden allerdings im Desaster: Projekttermine werden nicht eingehalten
und Budgets hoffnungslos überzogen. Projektleiter verheddern sich in der Arbeit, kämpfen
mit mangelnden Ressourcen und Konflikten im Team. Da helfen auch komplizierte
Techniken und schlaue Bücher meist nicht weiter. Lernen Sie im Seminar wirklich sinnvolles Projektmanagement kennen.

Das Seminar vermittelt Ihnen umsetzbare Techniken sowie die sozialen Kompetenzen
für die erfolgreiche Leitung von Projekten. Sie lernen die methodischen Grundlagen
des Projektmanagements in Übungen praktisch kennen und anwenden. Sie erfahren,
wie Sie jedes Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss vorausschauend planen,
durchführen, steuern und kontrollieren können. So führen Sie Ihr Projekt professionell
und souverän zum gewünschten Erfolg.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die Projekte leiten oder zukünftig leiten werden, sowie Projektmitarbeiter und Einsteiger, die eine Projektleitung anstreben

Inhalte

Projektinitiierung, Projektbeschreibung, Projektauftrag

Definition der Projektziele und Zielpriorisierung

Programm- oder Projektmanagement?

Projektorganisation

  • Beteiligte: Auftraggeber, Leiter, Mitarbeiter, Team
  • Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen im Projekt
  • Stakeholderanalyse: Wichtige Kommunikationspartner erkennen

Projektplanung

  • Projektstrukturplan und Projektmanagementplan
  • Ablauf und Arbeitspakete
  • Projektphasen, Termine und Meilensteine
  • Das Projektorganigramm
  • Ressourcen: Zeit, Geld und Personal
  • Risikoanalyse: Projektrisiken frühzeitig erkennen und entgegensteuern
  • Der "Kritische Pfad"

Projektdurchführung: Management der offenen Punkte

Projektanalyse: Vergleich von Plan, Ist und Prognose

Projektabschluss und Dokumentation

Lösungen für schwierige Situationen

Aktionsplanung für die eigene Projektarbeit

Ihr Trainer

Mathias Gutgesell

Seminardauer und Teilnehmerzahl

  • 3 Tage, jeweils von 9.00 Uhr - 17.00 Uhr
  • max. 10 Teilnehmer

Termine und Ort

  • 25.04.11 - 27.04.11
  • 08.08.12 - 10.08.12
  • 21.11.12 - 23.11.12

Alle Trainings finden in Brühl bei Köln statt.

  • nach Absprache in Ihrem Unternehmen

Ihre Investition

1.400,- EUR bei Einzelbuchung, inklusive Tagungspauschale, zuzügl. MwSt.

Informieren Sie sich über unsere Methoden und Qualitätsstandards sowie über unsere Trainer.

Trainingsmethoden

Qualitätsstandards

Trainer

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Bei Fragen und Buchungen hilft Ihnen Tanja Züll gerne weiter:

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Kundenstimme

"Die Projektmanagement Seminare mit Herrn Gutgesell zeichnen sich durch großes Know-how, gute Struktur und Zielorientierung aus.

Vielen Dank an den Trainer, der uns auf dem Weg zur PMP®-Zertifizierung hervorragend begleitet, unterstützt und motiviert."

Tobias Olbertz, Bereichsleiter Mediasystems, Thum + Mahr GmbH

… weitere Kundenstimmen

Mit dem Bildungsscheck NRW Seminargebühren sparen

Für all unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt. Mehr...

Seminarkatalog 2011/2012

Unser neues Seminar- und Ausbildungsprogramm 2011/2012 ist erschienen. Gerne senden wir Ihnen unseren aktuellen Seminarkatalog zu.

Sie können ihn auch hier downloaden.