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<title>ProKomm - Coaching</title>
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<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 09:40:06 +0100</pubDate>
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<webMaster>info@pro-komm.de (Susanne Kirchner)</webMaster>
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<title>Coaching</title>
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<description><![CDATA[<a id="header_5306" name="5306_DingebewegendurchVerstehen"></a><h2 class="contenth2"  >Dinge bewegen durch Verstehen</h2><a id="paragraph_5307" name="5307_ProKommDingebewegendurchVerstehen"></a><p><font>Von der Hilfestellung bei Problemen bis zur Bef&auml;higung zu Spitzenleistung &ndash; die Ziele f&uuml;r ein Coaching sind vielf&auml;ltig. Bei au&szlig;ergew&ouml;hnlichen Arbeitssituationen, bei Laufbahnentscheidungen oder zur Verbesserung Ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenz &ndash; wir begleiten Sie in einem vertrauensvollen und gezielten Beratungsprozess.</font><br /><font>Dabei verstehen wir Coaching als ein Personalentwicklungsinstrument, in dem Potenziale bzw. Ressourcen gef&ouml;rdert, turbulente Situationen begleitet und Krisen gemeistert werden k&ouml;nnen. Unsere Coachs arbeiten mit einer fragenden Haltung und gehen davon aus, dass Sie der Experte f&uuml;r Ihre Situation sind. Dabei unterst&uuml;tzen wir Sie bei Bedarf mit Expertenwissen und gezielten Impulsen, um Sie in Ihrer Entwicklung zu f&ouml;rdern. Mit einem konsequent ressourcenorientierten Ansatz und professionellem Feedback wird Ihre Selbstwahrnehmung gef&ouml;rdert, Ihre Verantwortung gest&auml;rkt, werden L&ouml;sungen entwickelt, Entscheidungen getroffen und Handlungsf&auml;higkeit wird hergestellt. Ihre individuelle Situation, Ihre Entwicklung und Ihre Ziele stehen dabei im Mittelpunkt.  </font><br /></p><a id="header_5308" name="5308_Ziele"></a><h2 class="contenth2"  >Ziele:</h2><a id="paragraph_5309" name="5309_ProKommZiele"></a><ul><li><font>Probleml&ouml;sungs-Kompetenz:</font></li></ul><p><font>            Neue, komplexe Herausforderungen optimal bew&auml;ltigen, z.B. wenn Sie eine neue Position &uuml;bernehmen.</font><br /><br /></p><ul><li><font>Wirksamkeit und Zufriedenheit:</font></li></ul><p><font>            Effektivit&auml;t steigern und Hemmnisse abbauen, Energie und Zeit besser einteilen.</font><br /><br /></p><ul><li><font>Soziale und kommunikative F&auml;higkeiten:</font></li></ul><p><font>            Die eigene Pers&ouml;nlichkeit gezielt weiterentwickeln.</font><br /><br /></p><ul><li><font>Erfolg:</font></li></ul><p><font>            Die Realisierung der Ziele wird konstruktiv begleitet - dabei wird dem Klienten keine    Verantwortung abgenommen, sondern erm&ouml;glicht.</font><br /></p><a id="paragraph_5310" name="5310_ProKommZiele"></a><p><font>Ob dabei letztlich der konkrete Schwerpunkt auf ungenutzten Potenzialen liegt - oder zun&auml;chst einmal Blockaden ausger&auml;umt werden m&uuml;ssen, ist sehr individuell zu entscheiden.</font><br /></p><a id="header_5311" name="5311_AuszugausdenInhalten"></a><h3 class="contenth3"  >Auszug aus den Inhalten</h3><a id="header_5420" name="5420_IstAnalyseundZielfindung"></a><h4 class="contenth4"  >Ist-Analyse und Zielfindung: </h4><a id="paragraph_5421" name="5421_ltNeuerArtikelgt"></a><ul><li><font>Die Fragen: "Wo stehe ich?&ldquo; und "Was will ich?" stehen am Beginn.</font></li></ul><a id="header_5422" name="5422_ReflexionderRollealsFuumlhrungskraft"></a><h4 class="contenth4"  >Reflexion der Rolle als F&uuml;hrungskraft: </h4><a id="paragraph_5423" name="5423_ltNeuerArtikelgt"></a><ul><li><font>Standortbestimmung, Selbstverst&auml;ndnis und F&uuml;hrungsstil</font></li><li><font>F&uuml;hrung einzelner Mitarbeiter</font></li><li><font>St&auml;rken und Verbesserungspotenziale realistisch einsch&auml;tzen </font></li><li><font>&Auml;nderung des Arbeitsstils zur Verhinderung von "Burn-out&ldquo; </font></li></ul><a id="header_5424" name="5424_KommunikationundWirksamkeit"></a><h4 class="contenth4"  >Kommunikation und Wirksamkeit: </h4><a id="paragraph_5425" name="5425_ltNeuerArtikelgt"></a><ul><li><font>Auftreten und pers&ouml;nliche Wirkung verbessern</font></li><li><font>Feedbackprozesse und Probleml&ouml;sekompetenz </font></li><li><font>Effektivit&auml;t steigern durch Konzentration auf das Wesentliche </font></li></ul><a id="header_5426" name="5426_Strategieentwicklung"></a><h4 class="contenth4"  >Strategieentwicklung: </h4><a id="paragraph_5427" name="5427_ltNeuerArtikelgt"></a><ul><li><font>Gestalten von Ver&auml;nderungsprozessen, Nutzen von Entwicklungspotenzialen </font></li><li><font>Pers&ouml;nlichkeitsentwicklung</font></li><li><font>Entwicklung eines neuen Teams </font></li><li><font>Karriereplanung</font></li></ul><a id="header_5428" name="5428_UmgangmitWiderstandundschwierigenSituationen"></a><h4 class="contenth4"  >Umgang mit Widerstand und schwierigen Situationen: </h4><a id="paragraph_5429" name="5429_ltNeuerArtikelgt"></a><ul><li><font>L&ouml;sungsorientiertes Konfliktmanagement </font></li><li><font>&Auml;nderung eigener Verhaltensmuster im Streit</font></li><li><font>Stressbew&auml;ltigung</font></li><li><font>Work-Life-Balance</font></li></ul><a id="paragraph_5430" name="5430_ltNeuerArtikelgt"></a><p><font>Unsere Coachs haben unterschiedliche Themenschwerpunkte. Daher kl&auml;ren wir mit Ihnen erst die Zielrichtung und w&auml;hlen dann den passenden Coach f&uuml;r Sie aus. Alle Coachs arbeiten in Trainings und Beratungsprojekten, haben langj&auml;hrige Praxiserfahrung und eine fundierte Ausbildung. Sie arbeiten mit Methoden der humanistischen Psychologie und der systemischen Beratung. Neben der pers&ouml;nlichen Sitzung begleiten wir Sie auch in besonderen Situationen in Ihrem Arbeitsumfeld und zeitnah am <font color="#0000FF"><a href="kontakt.php" target=""><u>Telefon bzw. per E-Mail</u></a></font>.  </font><br /><br /></p>]]></description>
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