Projektmanagement
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen heute zum Arbeitsalltag. Aus gutem Grund, denn professionelle Zusammenarbeit im Projektteam sichert exzellente Ergebnisse. Und genau die brauchen Unternehmen.
Viele Projekte enden allerdings im Desaster: Projekttermine werden nicht eingehalten und Budgets hoffnungslos überzogen. Projektleiter verheddern sich in der Arbeit, kämpfen mit mangelnden Ressourcen und Konflikten im Team. Da helfen auch komplizierte Techniken und schlaue Bücher meist nicht weiter. Lernen Sie im Seminar wirklich sinnvolles Projektmanagement kennen.
Das Seminar vermittelt Ihnen umsetzbare Techniken sowie die sozialen Kompetenzen für die erfolgreiche Leitung von Projekten. Sie lernen die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in Übungen praktisch kennen und anwenden. Sie erfahren, wie Sie jedes Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss vorausschauend planen, durchführen, steuern und kontrollieren können. So führen Sie Ihr Projekt professionell und souverän zum gewünschten Erfolg.
Inhalte
- Projektinitiierung, Projektbeschreibung, Projektauftrag
- Definition der Projektziele und Zielpriorisierung
- Programm- oder Projektmanagement?
- Projektorganisation
- Beteiligte: Auftraggeber, Leiter, Mitarbeiter, Team
- Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen im Projekt
- Stakeholderanalyse: Wichtige Kommunikationspartner erkennen
- Projektplanung
- Projektstrukturplan und Projektmanagementplan
- Ablauf und Arbeitspakete
- Projektphasen, Termine und Meilensteine
- Das Projektorganigramm
- Ressourcen: Zeit, Geld und Personal
- Risikoanalyse: Projektrisiken frühzeitig erkennen und entgegensteuern
- Der „Kritische Pfad“
- Projektdurchführung: Management der offenen Punkte
- Projektanalyse: Vergleich von Plan, Ist und Prognose
- Projektabschluss und Dokumentation
- Lösungen für schwierige Situationen
- Aktionsplanung für die eigene Projektarbeit
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter, die Projekte leiten oder zukünftig leiten werden, sowie Projektmitarbeiter und Einsteiger, die eine Projektleitung anstreben.
Teilnehmerstimmen

Entspanntes Aufarbeiten und Erlernen neuer Prozesstools.
Daniel Schaupp, Deutscher Wetterdienst
| Dauer | 3 Tage, je von 9.00 bis 17.00 Uhr |
|---|---|
| Teilnehmer | max. 10 |
| Termine | 25.04.12 - 27.04.12 08.08.12 - 10.08.12 21.11.12 - 23.11.12 |
| Preise | 1.400 € * |
* inkl. Tagespauschale, zzgl. MwSt.

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