Ihr Team ist auf viele verschiedene Standorte verteilt? Sie sind ständig unterwegs und sehen Ihre Mitarbeitenden kaum noch? Oder Ihr Team arbeitet vom Home Office aus?
Immer mehr Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, in einem virtuellen oder dezentralen Team zu arbeiten. Dabei ist die Distanz nicht nur eine technische Herausforderung, sondern vor allem eine zwischenmenschliche: Wie baue ich ein Team auf, bei dem sich die einzelnen Mitarbeitenden nur selten oder gar nicht persönlich treffen? Wie lassen sich Leistung und Engagement fair beurteilen? Wie führt man Menschen, die sich untereinander kaum kennen und die wenig Möglichkeit hatten, eine gemeinsame Vertrauensbasis aufzubauen?
In diesem Seminar geben wir Ihnen die Werkzeuge in die Hand, um Ihr Team erfolgreich zu führen: Über die Kommunikation mit einzelnen Mitarbeitenden oder ganzen Teams bis hin zum Teambuilding. Dazu arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen und entwickeln eine auf Ihre Situation abgestimmte Strategie.
Das Training “Führen auf Distanz” ermöglicht Führungskräften effektive Strategien für die virtuelle Teamführung. Durch verbesserte Kommunikationsfähigkeiten und Maßnahmen zur Förderung von Teamengagement auf Distanz trägt das Training dazu bei, effiziente Arbeitsprozesse in der Remote-Arbeit zu etablieren. Der Nutzen für das Unternehmen liegt in einer gestärkten Führungskompetenz für virtuelle Teams und einer erfolgreichen Anpassung an die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt.
