Führungstraining: Führen durch Gespräche und Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche

Im Training lernen die Teilnehmenden wichtige kommunikative Modelle und Techniken, die sie für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen benötigen.

Neben der Klärung der Begriffe „Haltung“, „Verhalten“ und „Leistung“, die zu beurteilen sind – also dem WAS –, setzen sich die Teilnehmenden mit Wahrnehmung und Wahrnehmungsfehlern auseinander – dem WIE. Dies bildet die Grundlage für eine faire und konkrete Vorbereitung auf das Gespräch.

Für die Durchführung werden schwerpunktmäßig Kommunikationskompetenzen vermittelt. Neben der Frageführung und dem aktiven Zuhören liegt ein Schwerpunkt auf der lösungsorientierten, positiven Sprache und natürlich der konstruktiven Vermittlung von Feedback.

Gemeinsam finden wir die Seminare, die Sie und Ihr Unternehmen weiter bringen!

Auszug aus den möglichen Inhalten

Aufbau von Vertrauen und Beziehung durch erfolgreiche Gesprächsführung

Führungswerkzeuge im Gespräch – Worauf es bei der Steuerung ankommt
Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche führen
Klare Zielsetzung und Erwartungsmanagement – Die Erfolgsgaranten
Effektives Mitarbeiter-Feedback:
- Strukturiertes und konstruktives Feedback
- Vom Feedback geben und nehmen
Entwicklung von Verbesserungsplänen
Umgang mit Herausforderungen in Gesprächen

Ihr Nutzen

Das Führungstraining “Führen durch Gespräche und Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche” stärkt die Führungskompetenzen der Teilnehmenden in effektiver Gesprächsführung und Mitarbeiterentwicklung. Der unmittelbare Nutzen für das Unternehmen liegt in klarerer Kommunikation, konstruktiveren Teaminteraktionen, individuellen Entwicklungsplänen für Mitarbeitende, und letztendlich in gesteigerter Teamleistung und Mitarbeitermotivation, was den Unternehmenserfolg nachhaltig unterstützt.

Kundenstimmen

"Gut strukturiert und effektiv, mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis"

Thomas Butscheidt

Am Zehnhoff-Söns GmbH