Proaktiv Führen - Entwicklungsprogramm

Durch systematische Ausbildung zur proaktiven Führungskraft

Sie sind neu in Führung oder werden bald ihr erstes Team übernehmen? Sie führen schon und möchten Ihre bisherige Führungspraxis optimieren? Im Entwicklungsprogramm Proaktiv Führen erhalten Sie alles, was Sie als erfolgreiche Führungskraft brauchen:

Hintergrundwissen, praxiserprobte Instrumente und persönliche Förderung.
So erlangen Sie Rollensicherheit und Handlungskompetenz, wissen, wie Sie auf Ihre Mitarbeiter wirken, stärken Ihre Persönlichkeit und lernen die Persönlichkeiten in Ihrem Team individuell zu führen. Bewusste Kommunikation aus der Führungsrolle heraus bildet dabei einen wichtigen Fokus, um Ihre Mitarbeiter sicher und effektiv zu steuern.

Verstehen,  Fühlen, Tun!  –  diesem  Prinzip  bleiben  wir  in  unseren  Seminaren  treu.  So kombinieren wir seminaristische Arbeit mit Praxisprojekten und Einzelcoaching, fordern und fördern Sie im Kopf und im Bauch – für Ihre ganzheitliche Entwicklung als souveräne Führungskraft.

Ausbildungsaufbau

Proaktiv Führen

Das Entwicklungsprogramm umfasst 6 Tage, aufgeteilt auf drei Module à 2 Tage. Es wird ergänzt durch ein 2-stündiges Einzelcoaching (persönlich oder telefonisch).

Modul 1: Führungswissen und -instrumente – das „must be“
Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft sowie Ihr Führungsverhalten. Mit Hilfe von Führungsmodellen erhalten Sie Orientierung für Ihr Handeln, praktische Übungen lassen Sie die Wirkung von Führung erleben. Sie erhalten Praxishinweise für Ihre Führungsaufgabe und Handlungshinweise für Ihre individuelle Situation.

Modul 2: Führung und Persönlichkeit – inklusive Horse-Coaching
Sie lernen Ihre Führungspersönlichkeit und die Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder kennen und reflektieren Ihre Wirkung auf andere. Dabei arbeiten wir in einem komplexen Lernprojekt mit Unterstützung von Pferden, damit Sie Ihre ganz persönlichen Lernfelder in der Führungsposition reflektieren können. Ergänzt wird das Praxisprojekt durch ein Persönlichkeitsinstrumentarium, mit dessen Hilfe Sie Ihre und die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen und steuern können. Dabei erhalten Sie praktische Tipps, wie welche Persönlichkeit gefördert werden kann.

Modul 3: Führung und Kommunikation
80 % der Führungsaufgaben ist Kommunikation. Aufbauend auf den beiden vorangegangenen Modulen und der Praxisreflexion zwischen den Modulen lernen Sie Ihr kommunikatives Rüstzeug zu verfeinern, um die Führungsinstrumente sicher anzuwenden. Dabei wird Kommunikation nicht nur in den verschiedenen Mitarbeitergesprächen trainiert, sondern auch im Führungsalltag unter die Lupe genommen. Sendungsbewusstsein als Führungskraft in allen Situationen und die Vermeidung typischer Kommunikationsfallen – das ist das Ziel dieses Moduls.

Einzelcoaching
Sie reflektieren Ihre ganz persönliche Ausgangssituation, Ihre Situation in Ihrem Unternehmen und Ihre Ziele. Termine werden individuell vereinbart.

Horse-Coaching

Lesen Sie mehr über die Methode Pferd oder unseren Fachartikel "Pferde in der Persönlichkeitsentwicklung - Methode mit Tiefgang".

Zielgruppe

Das Programm richtet sich an (Nachwuchs-)Führungskräfte, die sich einen sicheren Boden für ihre Führung erarbeiten möchten.

Trainer

Teilnehmerstimmen

Ein gut strukturiertes informatives Seminar, das mir einen guten Grundstock für meine neue Position geliefert hat.

Carmen Thurow, DG Verlag